絶え間ない変化への取り組みが、新しいことに挑戦し、喜んで変化する意欲につながりました。 成功はありますが、それは過去の成功であり、金龍恒は満足していませんが、常に最初から最初まで、これが金龍恒の変化への取り組みです。 14日 ~12月18日 2017年、金龍恒の陳兆家会長は会社の意思決定者を率いて北京へ行き、昌松グループが開催する組織システム研究会議に参加した。
このセミナーは、企業経営の成熟度、利益の増加、戦略、目標の分解、チームの活性化を改善し、標準化されたシステム運用を通じて、組織システムをさらに最適化する管理システムをインポートして使用する方法についての効果的な基礎を提供します。 同社は従業員のキャリア計画と給与システムを深く解釈しました。
金龍恒は 2018 年に人材に多額の投資を行い、優れたパフォーマンス重視の文化を持っています。 あらゆる機会を大胆に捉えてあらゆる課題に対処し、より速く、より良いものを追求します。 世界はますます急速に変化しています。 Jinlongheng にとって、競争は成功を達成する唯一の方法ではなく、毎日の継続的な労働条件でもあります。
各世代には各世代の長い行軍の道があり、私たちが袖をまくり上げて仕事を支援する限り、私たちは長い行軍の道を進むことができなければなりません。我が国の偉大な中国の夢は実現されなければなりません。 中国の夢、私たちは動いています。
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